Het DNA van onze medewerkers

Het gedrag uit het DNA van Discus zien woonbegeleiders als onontbeerlijk in het verwezenlijken van doelen van Discus. Misschien is het DNA daarom niet alleen een uitgangspunt in de woonbegeleiding, maar ook in het contact tussen medewerkers. Tijdens vergaderingen, één-op-ééngesprekken en intervisiegesprekken in groepsverband komt het DNA van Discus regelmatig ter sprake. Omdat woonbegeleiding vrij individualistisch werk is, bestaat de samenwerking vaak uit coaching, advies en hulp. De gedragingen uit het DNA zijn uitermate geschikt als hulpmiddel hierin. Omdat het aangeeft wat woonbegeleiders gewenst gedrag vinden, zegt het DNA ook veel over de identiteit van Discus als geheel.

Wil jij meer lezen, klik dan hierhttps://anderskanhetook.nl/dna/

De krachtmethodiek

Een goede werkrelatie is de belangrijkste voorwaarde om iets te kunnen betekenen bij het herstel of de ontwikkeling van mensen. Daarom werken we sinds 2018 met onze eigen vertaling van de Krachtgerichte Basismethodiek (KBM). De doelen en dromen van de cliënt zijn hét uitgangspunt voor het vervolgtraject. Samen met hen zoeken we naar de hun krachten en mogelijkheden, en naar het steunende netwerk dat zij tot hun beschikking hebben.

Wat is er nieuw?

Binnen de krachtmethodiek stellen we krachtprincipes centraal. Er is meer aandacht voor reflectie, meer vrijheid om formulieren en evaluatiemomenten te kiezen die passen bij de cliënt. Daarnaast maken we de methodische kwaliteit (zoals die wordt ervaren door cliënten en medewerkers) belangrijker en verdwijnt het digibord als instrument om kwaliteit te meten.

Wil je meer weten, klik dan hierhttps://anderskanhetook.nl/krachtmethodiek/

De profielen

We zijn allemaal verschillend. Zelfs al werken onze begeleiders volgens de principes van de Krachtmethodiek en het DNA van Discus, ze zijn toch niet hetzelfde. Zelfs 2 mannelijke woonbegeleiders van 25 jaar oud, die precies hetzelfde gedrag uit het DNA laten zien, hebben hun eigen stijl van begeleiden. Dat is juist mooi, want (daar is die weer) maatwerk.
Onderstaande profielen bieden handvatten om grip te krijgen op de natuurlijke stijl van de begeleiders. Het zien van de sterke punten van een stijl helpt om te groeien in die rol. De profielen zijn dus geen voorbeeld van hoe een woonbegeleider zich zou moeten gedragen, maar een hulpmiddel.

Wil jij meer weten, klik dan hierhttps://anderskanhetook.nl/de-profielen/

Het 80/20 principe

Een hulpmiddel om doelgericht te werk te gaan is het 80/20-principe. Uit de FUZZY-methode bleek al dat Discus soms werkt met doelen die out-of-the-box en zelfs onrealistisch lijken. Een hulpmiddel om tot zo’n creatieve doelstelling te komen is het 80/20-principe. Het 80/20-principe is bedacht door de Italiaanse econoom Virgilio Pareto in het begin van de 20e eeuw. Het is veralgemeniseerd door de Amerikaan Joseph Juran. Die laatste stelde dat in sommige situaties
80% van de uitkomsten het gevolg zijn van 20% van de oorzaken. Hiervoor is geen wetenschappelijk bewijs. Het is wel een feit dat in sommige situaties een klein deel van de oorzaken zorg draagt voor een groot deel van de gevolgen. Door die situaties te herkennen kan een relatief kleine ingreep (op de 20% van oorzaken) invloed hebben op
een groot deel van de gevolgen (80%).

Wil jij meer weten, klik dan hierhttps://anderskanhetook.nl/80-20/